Bestyrelsens-evaluering

Styrk samarbejdet med ærlig feedback

Vi tilbyder en helhedsorienteret bestyrelsesevaluering, hvor formand, bestyrelsesmedlemmer og direktion, hver især bidrager til et samlet billede af, hvordan samarbejdet i og omkring bestyrelsen fungerer – og hvor der er potentiale for udvikling.

Evalueringen gennemføres anonymt hjemmefra og har fokus på bidrag, adfærd og samarbejde – ikke personlige egenskaber. Det gør processen tryg og konstruktiv, og samtidig værdifuld for alle parter.

Formål med evalueringen

Anledning til en god samtale og reflektion hos den enkelte
Identificere bestyrelsens fælles styrker og udviklingsområder
Understøtte professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde
Bidrager til en åben og tillidsfuld dialog om ansvar og kultur

Hvem vurderes – og hvordan?

1. Bestyrelsesmedlemmer

Hvert medlem vurderes udfra, forretningsforståelse og evne til at bidrage aktivt, mødeadfærd, mod til at ytre sig og evne til at fokusere på væsentlige problemstillinger. Vi anbefaler at evaluering faciliteres af os som et tilvalg. Formålet med evaluering er:

Styrke interessen i at forstå selskabets forretning og strategi
Deltage effektivt i møder
Give plads til at alle kan tilføre nye tanker og ideer
Bedre evne til at lytte og samarbejde
Prioritering af fremmøde og engagement

2. Bestyrelsesformanden

Formanden vurderes på sin evne til at lede møderne konstruktivt, sikre relevant information, og fokusere på de rigtige problemstillinger – samt sit bidrag til god governance og ledelsesdialog. Formål er:

Fokus på relevante og væsentlige problemstillinger
Ledelse af møder med værdiskabelse og effektivitet
Støtte til direktion og samspil med ejerkreds og bestyrelsens medlemmer

3. Direktionen

Direktionen vurderes med fokus på ledelsesmæssige præstationer, strategisk eksekvering, samarbejde med bestyrelsen og evnen til at sikre virksomhedens langsigtede bæredygtighed og troværdighed. Formål er:

Prioritering af visioner, mission og strategisk fremdrift
Opmærksomhed på selskabets etik og omdømme
Samarbejde og kommunikation med bestyrelsen
Styrke mod og tydelighed i ledelsen

Vurderingsskala

BoardMaster evaluering, er baseret på enkle principper og tydelighed. Deltagerne vælger mellem fire niveauer. Det gør det nemt at give konkret feedback og giver et konkret grundlag at arbejde videre med – både individuelt og som team.

4 – Særlig stærk
3 – God+
2 – God-
1 – Kan forbedre sig

Resultatet –

Evaluerings data samles, beregnes og udstilles i en anonymiseret rapport med:

Sammenfatning præsenteres i 3 separate dokumenter, fordelt på de 3 roller
Nummerisk score vises som opnået, gennemsnit og % af mulig opnåelse
Udfra resultat gives en samlet kateristik af adfærd og anbefaling for de 3 bestyrelses roller, fra vores +80 identificerede mønstre
Et færdigt materiale til en åben dialog, højere forståelse og anerkendelse – der vil styrker det samlede bestyrelsesarbejde.

Et udviklingsværktøj – ikke en eksamen

Vores tilgang er baseret på udvikling, ikke bedømmelse. Evalueringen skal altid skabe læring, tillid og samarbejde – ikke usikkerhed eller personligt pres.

Når bestyrelsen arbejder med sig selv som et team, styrkes hele virksomhedens ledelsesmæssige fundament.

Vil du høre mere?

Book en uforpligtende samtale og hør hvordan I kan anvende betyrelsesevaluering til at styrke jeres samarbejde og værdiskabelse!